会的。世界之大，无奇不有，有些公司会给HR规定，一个月之内必须要招到多少人，那么他才有多少的奖金！如果完不成绩效的话，可能就会扣钱。所以有些HR为了完成自己的业绩，他们就会拉人去面试。俗话说死马当做活马医，没准真的能招到一个人才也不错。
员工是否反感绩效考核，取决于绩效考核的设定，我们这里容易混淆的是绩效考核和基本工资。基本工资对应的是岗位职责，企业发基本工资，员工做员工该做的事情绩效考核对应的是能力，你能力超出的部分叫做绩效。所以一定要让员工明白绩效奖金并不是他的基本工资，所以没拿到绩效并不代表企业扣了员工的钱。这个在员工入职的时候就应该清晰的表述出来。第二，在制定考核指标的时候，我们要注意制定考核并不是为了刁难员工，更不是为了降低他们的收入，而是让他们完成目标，我们要想尽一切办法帮助员工拿到奖金。第三，绩效目标一定要合理，不能过于简单，但也不能让员工够不到，要让他踮踮脚才可以，这样他们既有动力，又看的到希望。如果你得考核合理，且作为领导帮助他拿到奖金，相信大家也不会反感绩效考核了。很多老板之前都是从员工做起的，他们就是因为痛恨绩效考核，而不设定绩效考核，结果管理起来遇到很大困难。我们要知道，员工不会做你希望的事情，只会做你考核的事情。所以绩效考核一定要有。尤其对管理层，高绩效更为重要。
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