关于IPAD等电子产品对孩子的影响，这件事不由得让我想起了2000年初，网络刚兴起时的网瘾少年，沉迷网吧和游戏，通宵熬夜玩游戏，成绩下滑放弃高考，有些少年由于几天几夜没有吃喝发生了生命危险。然而，同样的背景环境下，网络也成就了早期的互联网企业家，如盛大的陈大年通过自觉编程写出了很多成功的游戏，以及像WIFI等这些互联网产品……所以，孩子喜欢电子产品不是什么坏事，坏就坏在宅在家里了。电子产品要当工具用，不能当饭吃。如果我们在电子产品中装满的游戏，那么孩子的兴趣便会向游戏倾斜。所以，带上IPAD，带上手机，带孩子走出家门，走进自然，用IPAD以及手机等电子产品记录下自然的美好，就是一种很好的办法。电子科技产品的发展赋予我们新的能力，在我们那一辈，想要一张照片都很难，现在我们有更好地记录自然，何乐而不为？用视频记录蚂蚁如何搬家生动形象，用视频记录全家出游的过程不时地翻看，我们生活在这样的时代，确实幸福。用电子产品为我们插上翅膀，完成过去无法体验到的自然景象也许我们毕生没有机会去北极看北极光，去南极看企鹅，但是我们可以在网络上找到相应的视频，用电子产品播放，来满足孩子的求知欲。电子产品其实大大拓宽了我们的视野，丰富了我们对自然的认识。
我觉得，30岁的年令非常适合创业，是好时候呢。主要的不在年令，关键看你是不是这块料，有没有这个命，或者叫“财运”。我因为工作的原因，接触过很多餐饮创业者。这些创业者，有相当一部分是厨师出生，有的也很年轻。他们看别人从掌勺的变成了老板，很风光，心里面就痒痒。就拿着十几年打工挣的钱，租房子，装修添设备，几十万砸进去了。再雇几个人，就开业了。刚开始干心里没底，就既当老板，又兼厨师吧，省点。结果开业后，没人来消费，干一天赔一天。短则经营几个月，长则1至2年，实在坚持不下去了，只好转让。多少年辛辛苦苦打工挣的钱，基本上血本无归。所以说，创业和打工不一样，得看你有没有这个素质，是不是具备这个能力，是否适合当老极。就是上面说的是不是这块料。再一个就是谋事在人，成事在天，什么事都不是可以强求的，创业成败也多少有点运气成份。就是上面说的命。当然，这不是主要的，主要的还是在于你有没有“两下子”，能不能把握住机会。从餐饮业创业者身上，可以悟出什么样人适合创业？1、人品很重要。做事先做人，做人要诚信。“人无信而不立”，就是创业不坑人，不蒙人，讲诚信，有人品，实打实的，顾客都信你，愿意东西，愿意去你那儿消费，这最重要。2、要非常务实。臂如开餐馆，你就得把店内环境布置好，卫生搞好，服务到位，饭菜要价廉物美，物有所值，让人吃得满意，吃得放心。3、要有创新精神。创新是立于市场的不败法则。人家在进步、在变化，你还固步自封，停滞不前，那么你终将落伍，被淘汰。所以你得突破常规，激发潜能，创建自己的品牌。4、要有很强的学习能力。这不是说你已经具备多少知识和能力，因为积累的东西毕竟是有限的。你必须边干边学，边学边提高，使自己能够永远跟上市场的变化和节奏。或者有超强的学习能力，并及时转化升华，来领跑市场。5、要有坚毅的性格。创业遭遇困难、挫折是常有的事，谁创业都不太可能一帆风顺，多大的事都能够扛下来，不会惊慌失措，能够沉着冷静准确判断形势，应付各种复杂情况，是条“真汉子”，这是创业成功的必要支撑。6、要有团队意识。创业往往不是一个人在战斗，你要以你个人的魅力，凝聚创业团队。要使大家心往一处想，劲往一处使，形成合力。这是确保企业持续发展的核心要素。总之，作为创业者，如果具备以以上几项基本素质，那么你施展一下身手，作一下搏击，应该是能有所作为的。以上是我对上面这个问题的粗浅认识，愿意和各位交流探讨。谢谢。
公子观点：提拔不是仅仅看工作能力的得看很多方面，看你是否忠诚，领导力如何，处理应变能力等等，只具备工作很能力很难把一个部门管理好。 原因分析：有些人工作雷厉风行，单项的工作成绩确实不错，可让他去党政办公室真的不一定能胜任，但是在党政办公室呆过几年的人，基本上哪个部门干领导都能胜任，因为办公室锻炼的是人的综合能力。经典案例 ：有一家公司有两个员工，一个效率高的叫小李，一个效率低的叫小王，但这个效率低的小王是一名老员工，效率高的小李是一名新员工，小王请领导吃饭的次数要比小李多的多。当有一天小李被提名干主管，小王不服去找公司领导理论。正巧赶上有个客户要来公司考察产品，领导便对小王说：“你的事等会再说，先去问问客户啥时候过来。” “这真是个非常重要的任务。”出门前，领导不 忘加了一句。小王心想：让我干这种芝麻小事干嘛！20分钟后,小王回到领导办公室汇报工作。 “ 联系好了吗？”老板马上问。 联系到了，他们说可能下星期才能过来。” “具体是下星期几？” “这个我倒没有细问，不清楚。 “他们一共多少人来啊。” “啊？您没让我问这个啊！” “那他们是坐火车、飞机还是怎么来? ” “这个您也没让我打听啊！”老板不再说啥了,他打叫小李过来。领导交给小李同样的任务，大概十分钟后，小李回来了。 领导：“他们是下星期三下午4点的飞机，大约晚 上7点钟到，他们一行7个人，由采办中心王主任领队，我跟他们说了，我们会安排人接机，另外，他们打算考察三天时间，具体行程到了以后双方再协商。为了工作方便,我建议把他们安排在附近的四季酒店，既方便又有档次和诚意,，如果您同意，明天我就提前预订房间 再有，下周天气预报有阵雨，我会随时跟他们 联系，如果行程有变，我随时跟您汇报。” 小结：从案例中可以看出两个人能力有着巨大的差距，领导问的问题是一个，可后续还有好多事情要做，如果单纯让小王来说，可能一个上午都不一定能弄明白，但小李10分钟就弄的明明白白，这就是效率的差距。当然想要尽快的成为领导层，还是需要做很多事情的，有四点经验分享给您。 经验做法： 想提拔得从多方面入手，提升自己的综合能力才行。 一、要了解上级的喜好，尤其是主要领导的喜好，领导喜欢什么性格的人，你就努力变成什么性格的人，不过几乎所有的领导都是喜欢勤快的人，上班早点来，下班晚点走，基本是每个领导提拔前的“标配”。领导平常缺的和喜欢的人，你总是恰巧的有，不仅要让领导工作好，更要生活的好。你第一件要做的事就是跟上级处理好关系，投其所好，想起所想，让上级喜欢。 二、要建立相当不错的人际关系，在一个圈子里（部门、车间等等）谁的忙都帮，尽管累一些，看起来傻一些，但最后的结果就是谁都会给你这个傻一点的人一点面子。平常多请老同事吃个饭，尤其是男人们畅饮之后，必“口吐真言”，这能帮你快速的了解下单位的情况、同事的情况、领导的情况，以便更好的处理事情。如此一来领导就会觉得他有能力领导这个圈子的一帮人。你要做的第二件要做的事就是处理好与周围同事的关系，让大部分人都会给面子，这是领导提拔你很重要的一点，如果你当了这批人的领导，他们不听你的，总不能全部罚钱或是全部开除吧。 三、工作上尽量做到基本滴水不漏，基本不会耽误事，也很少做错事。对每天的工作都有一个规划，轻、重、缓、急的事情要分的一清二楚，分清楚了就不会耽误事。要把握了领导的思路，做错事的情况就必定少之又少。你要做的第三件事就是要把工作分清轻重缓急，平常多看看领导的讲话、会议纪要等，了解领导的想法，写的东西，做的事情符合领导的思路，你做事情他就会放心很多，领导提拔肯定提拔放心的还和自己“一路”的人。轻重缓急可以用四象限规划，我简单的举例说明了下，如下图。紧急重要的事务必高质量快速完成，重要不紧急的可以慢慢做，不重要不紧急的事有时间就做，没时间就不做。 四、专业上一定有所专长，一天再忙也会每天抽出一点时间看工作专业有关的书籍，真正与其他人拉开差距的时间是在“8”小时之外，因为大部分人“8”小时内都是和你一样努力的工作，很难拉开差距，但是大部分人8小时外是在看电视，玩手机，打牌，喝酒聊天，如果你在看书学习，每天比他们努力一点点，三年后肯定不在一个层次。在工作中肯定有难题，当所有人眉头紧皱，不知所措，毫无头绪的时候，你如果懂专业，有解决的方法，领导都会被你专长的才华惊艳到。这样的人怎么可能不被提拔。你要第四件要做的事就是每天至少抽出一个小时看自己专长的书，提升自己，让自己有所专长，总有一天会派上用场，等哪一天你派上用场了，离提拔就不远了。 总结：想要成为领导首先就是要有综合能力，肯吃苦还要会吃苦；然后要了解领导的喜好和做事，用领导喜欢的去做事，这个不叫阿谀奉承，这叫模仿做领导的样子；最后用高标准的姿态要求自己，努力让自己从模仿变成真正的提升自己。 祝下次提干有您的位置。
如果美国以后每天病毒感染人数都在100万，必将在短时间内消亡。或许有人觉得我是在说笑话，且继续往下看；1、迄今为止，美国目前现有确诊病例为1743万余人，累计治愈4217余万人，累计死亡85万余人，累计确诊6046万余人，治愈率为69.7%。从这个数据来看，美国已经有五分之一的人感染了，即使以后每天病毒感染人数都在100万，累计确诊顶多也不过翻番而已。2、纵观历史的长河中，无论遭遇多么厉害的毒感，人类都没有灭绝，而是战胜它最终生存了下来。这说明了什么？在古代，医学远没有如今发达，每一次瘟疫凡是被感染的人都没能活下来；活下来的都是免疫力强没有受到感染的人。说明在免疫力强大的人面前，任何病毒都是可以忽略的。3、当免疫力弱的人都被感染了后，病毒也就无以为继了，况且治疗的特效药已经进入临床阶段了，一旦面市，必将在短时间内消亡。假如美国真到了每天病毒感染人数都在100万的那一天，就会不惜一切手段促使治疗的特效药上市，消灭也就指日可待了。朋友，你认同我的观点吗？欢迎留言，谢谢。图片来自网络，如涉侵权，请联系删除，谢谢。朋友，如果喜欢我的文字，敬请关注@行走天涯解读人生
