1、推动正版视频发展2010年以前，我国的视频网站对版权的重视程度还都没有如此之高，而伴随着乐视视频的野蛮生长，版权成为了摆在大家眼前的重要话题。2011年，贾跃亭为乐视视频制定了“版权+用户+增值”的战略，并在当年买下了全国70%以上热剧的独家网络版权。虽然核心目的还是盈利，但不得不说，在此之前没有哪个网站愿意花如此高价买版权，而自此以后各大视频网站、视频创作者对版权越来越重视了。当年，乐视花2000万高价买了《甄嬛传》全网独播权，换来了35亿播放量，绝对算是大IP的引领者。2、推动体育网络直播升级现在在各大体育直播平台看在线直播，一定会经常看到“还不如乐视”这类评论。2014年乐视体育公司成立，并且开启了体育版权买买买、热门解说挖挖挖的烧钱模式。乐视体育自称是在搭建“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的体育生态链。那两年，真是来搞君看体育直播最爽的几年，欧洲五大联赛、中超、亚冠各种世界大赛，甚至F1、橄榄球、高尔夫、自由搏击各种在中国相对冷门的赛事都能看到。而且直播清晰度很高，解说都是名嘴，甚至个别比赛还能自选明星追踪或上帝视角……乐视资金链断后不足以支撑如此烧钱，赛事转播权拱手让给了各位竞争对手，逐渐消沉，但在当年的直播体验上，还真是领先别家一个身位。3、推动智能电视行业发展作为智能电视领域的第一个吃螃蟹的企业，乐视电视将一个夕阳产业硬生生做出了新花样，彻底打破了传统电视厂商几十年的规则。乐视超级电视讲究设计、超薄、音质、画质、易用性，在硬件上不再是粗糙的做工，软件上也很符合国人使用习惯。智能电视不是简单的看电视+上网，而是真的成为一个大屏的娱乐终端。加之丰富的视频版权和较为人性的广告体验，乐视吹自己“率先做出真正智能电视样本”……搞事君认了。4、进一步“搅乱”手机市场根据一金融机构对乐视系调查报告显示，截至2016年9月末，“乐视系”整个体系亏损高达97.3亿元，其中手机为最大亏损源，约亏损56.6亿元。讲真，小米总谈性价比，华为（荣耀）、魅蓝、360当时也在千元机市场发力，可是一跟乐视比价全都歇菜了。别家手机给人感觉薄利多销，乐视给人感觉直接赔钱卖……当年乐2max 和小米5对比，小米5性价比已经不错，可乐2MAX比小米5便宜500块，硬件配置还比小米高，这可上哪儿说理去？还有“经典”的“ID无边框”设计，简直是“黑屏全窒息，亮屏MMP”。可是后来很多厂商还是跟了这波风，毕竟黑色背景下是真“窒息”啊~~PS.现在乐视欠款太多，总拿手机抵债，于是大量乐视手机和配件以半价甚至更低价格流入市场。如果你不是小白，去淘淘乐视压箱的手机和配件，绝对赚到。（捡漏是可以的，售后是不存在的……）5、为广大段子手提供素材看《吐槽大会》和《脱口秀大会》发现，贾老板被cue的比个别副咖都多……没有贾跃亭，多少段子手得下岗；没有贾跃亭，多少网友无人可黑？！
一个国家某种运动的普及程度，和国民对它的认知、国家的扶持、经济的发展、资源禀赋息息相关。很多国家乒乓球发展也挺慢嘛中国的马术也挺慢嘛非洲那边水上项目也不行冰球在俺们这从来没看见选择某个项目，既是个主动选择的过程，又是个被动选择的过程。
我怕保修没到期，就跑路了
可以的，乐视电视有13个桌面。方法一：将体育桌面设置为开机桌面其中【体育】桌面作为体育内容入口，在这你可以观看全球22个运动大顶、310个小顶赛事，其中73%为独家权益，全年超过16000场比赛顶级赛事一网打尽。更懂体育迷的桌面，只为带给你更完整清晰的赛程，及时全面的新闻，丰富的赛事频道，有趣好玩的栏目，以及更酷爽的观看体验。方法二：将首页设置为开机桌面-锁定体育频道乐视轮播桌面划分为1080P、高网、F1、音乐、自制剧等不同类型，可根据用户喜好推送不同的内容，这样创新性十足的体验是之前传统电视无法提供的。用户使用之后深深被其吸引，对于传统电视来说更是一种颠覆。
一大原因是系统，另一大原因实际是国内手机市场的成熟，华为、vivo、小米和OPPO开始做得越来越优秀了，一众老牌厂商没认真做得该倒的都倒了，数数中华酷联到这年头都到什么地步了。当年酷派大神刚出的时候性价比确实高，同样配置的F1和红米2分别是499和699，比当年的以性价比著称的小米都便宜。现在酷派没落了应该也是当年被乐视和360分解了的原因吧。
