在企业文化建设方面，有很多典型和成功的案例，比如海尔、长虹、TCL等企业，而它们恰恰是博大精深的齐鲁派、埂盯囤故塬嘎剁霜筏睛咄咄逼人的西蜀派、棉里藏针的岭南派的代表。齐鲁派之地是中国传统文化的重要发祥地，“近水楼台先得月”，这片土地上的企业从一诞生就得天独厚地接受着中国传统文化滋养与洗礼，在个性方面显示出较岭南派和西蜀派更为厚重的文化底蕴。海尔是齐鲁派企业的典型代表，它有一个理念：“海尔是海”，“海纳百川，有容乃大”，这是海尔高瞻远瞩企业文化个性的最佳写照。偏居西蜀之地的西蜀派，既没有岭南派地处改革开放前沿的地理优势，也无燕赵派居于政治文化中心的心理优势，更无齐鲁派源远流长的文化优势，但这没有使西蜀派代表长虹产生出丝毫的自卑感，长虹的咄咄逼人个性在多次的价格战上表现得最为淋漓尽致。岭南是古代海上“丝绸之路”的重要起点，加上近代“欧风美雨”的沁润，形成了岭南文化融会贯通注重实际的开放性、前卫性和市场性，TCL地处珠江三角洲，其棉里藏针的企业文化个性恰是岭南文化最好的现代注释。
这里向你推荐中国企业文化建设最成功的企业-------海尔集团。
海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。 海尔文化的核心是创新。它是在海尔几十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。
海尔文化分三个层次：
1、物质文化
2、制度行为文化
3、精神文化
海尔精神:敬业报国追求卓越
海尔作风:迅速反应马上行动
申花主场，上海虹口体育场是国内第一座专业足球场，没有设立跑道，观众可以更近距离的观看比赛，实属过瘾，而虹口体育场可以容纳的观众人数大概为3.5万人。其次就是天津泰达足球场，不过目前这座球场已经被“弃用”，本赛季天津泰达和天津天海都共用天津奥体，而天津泰达足球场则进行改造升级，届时2023年亚洲杯上，将会重新启用。相信在不久的将来，天津泰达也将会回到自己的主场。此外，上港集团目前也在兴建属于自己的专业足球场，虽然容纳人数并不多，但没有跑道包围，确实是非常的好看，目前着一座球馆预计在2021年竣工，2022年正式投入使用，如果你是上港球迷的话，那么恭喜你，你们有福了。
真的无所谓！！！没实力，没少年队青年队后续基础，年年糊弄保级，年年浪费金钱，泰达足球场一直闲置，可能还有腐败，还不如天津没有足球⚽️！
天津泰达体育场占地面积7.5万平方米，建筑面积为6.1万平方米。它是一座位于天津滨海新区的专业球场，是中超球队和天津泰达足球俱乐部全资拥有。总投资5.3亿元人民币，同时可容纳37000名观众。2023伞亚洲杯筹备和比赛期间，天津泰达足球场将更名为滨海足球场。
收费创造效益。
足球场地资源，应提平均每万人有多少座供百姓球迷随时步行出家能踢球的免费简易草皮球场，冰岛国家平均2千人就有三座球场，其中还有一座室内球场，有专人管理免费向大众开放。
